‘संत रतन टाटा’

बेंगलुरु, 14 अक्टूबर, 2024: अगर रतन कैथोलिक होते, तो हम उन्हें ‘संत रतन टाटा’ बना देते। क्या कलीसिया को उन्हें संत बनाने से कोई रोक सकता है? अब समय आ गया है कि हम अपने विचारों पर पुनर्विचार करें।

संतत्व का अर्थ है किसी व्यक्ति के जीवन को दूसरों के लिए एक उदाहरण के रूप में स्वीकार करना। रतन ने इस दुनिया में रहने वाले सभी लोगों के लिए, यहां तक ​​कि ईसाइयों के लिए भी, सर्वोच्च उदाहरण स्थापित किया है। उनके मूल्य ईसाई सिद्धांतों, सत्य, न्याय, समानता, विनम्रता और करुणा के सर्वोत्तम मूल्य थे।

रतन सत्ता के सामने एक नबी की तरह सच बोल सकते थे। उन्होंने अपनी अधिकांश संपत्ति समाज के कमजोर वर्गों की सार्वजनिक भलाई के लिए खर्च की। उन्होंने सामाजिक सरोकार के लिए महान संस्थान बनाए, जिसने भारत के सामाजिक परिदृश्य को बदल दिया। उन्होंने युवाओं को सशक्त बनाने के लिए वैश्विक शैक्षिक केंद्रों का समर्थन किया।

वे श्रमिकों के साथ और उनके लिए खड़े रहे, उन्हें सम्मान और आशा दी। उन्होंने विकलांग व्यक्तियों और बुजुर्गों के लिए बेहतर जीवन सुनिश्चित किया। उन्हें प्रकृति और जानवरों से प्यार था। पूरे देश ने कभी किसी व्यवसायी की मृत्यु पर शोक नहीं मनाया। हां, रतन टाटा एक आधुनिक संत थे।

मूलतः रतन एक व्यवसायी थे, लेकिन एक अलग तरह के व्यवसायी। वे एक दयालु व्यवसायी थे। वे गांधीवादी आदर्श वाक्य से प्रेरित थे, 'जब आप कोई निर्णय लें, तो सोचें कि यह देश के सबसे गरीब व्यक्ति के लिए कितना फायदेमंद है।' रतन ने सभी व्यापारिक सौदों में इसे ध्यान में रखा।

नैनो कार उनकी प्रतिक्रिया थी, जब उन्होंने चार लोगों के परिवार को स्कूटर चलाने के लिए संघर्ष करते देखा, जो भारत में एक आम दृश्य है। उनकी इच्छा कार उद्योग में प्रतिस्पर्धा पैदा करने की नहीं थी, उनका सपना गरीब परिवारों को सम्मान के साथ यात्रा करने की एक अच्छी सुविधा देना था। वे अपने कई व्यावसायिक पहलों में ऐसे नेक इरादों से प्रेरित थे, जो हमारे जीवनकाल में बेमिसाल हैं।

रतन अपने कर्मचारियों के कल्याण और सम्मान के बारे में गहराई से चिंतित थे। उन्होंने कभी भी अपने व्यावसायिक मुनाफे से समझौता नहीं किया, जिससे 100 से अधिक देशों में फैली 19 कंपनियों में 700,000 से अधिक कर्मचारियों को कोई परेशानी हो, जिनकी कुल कीमत 400 बिलियन अमेरिकी डॉलर है। कोई आश्चर्य नहीं कि उनके ड्राइवर ने उनकी मृत्यु के बाद कहा, "मेरे भगवान अब नहीं रहे।"

विपत्ति के क्षणों में, टाटा अपने प्रभावित कर्मचारियों के साथ खड़े रहे। 26 नवंबर 2008 को जब आतंकवादियों ने ताज होटल पर हमला किया तो वे तीन दिन तक होटल से बाहर नहीं निकले। वे हर उस कर्मचारी के परिवार से मिलने गए जो मर गया। उन्होंने उनके बच्चों को दुनिया भर के किसी भी विश्वविद्यालय में जाकर पढ़ने का मौका दिया।

जब जमशेदपुर में टाटा स्टील कंपनी का आकार 2012 में 78,000 से घटाकर 40,000 कर दिया गया, तो उन्होंने सुनिश्चित किया कि सभी कर्मचारियों को सेवानिवृत्ति की आयु तक उनका वर्तमान वेतन मिले। कर्मचारियों के पक्ष में ऐसा फैसला दुनिया के इतिहास में कहीं भी अनसुना है। केवल इस्पात के दिल वाले रतन टाटा ही अपने कर्मचारियों के अच्छे भविष्य को सुनिश्चित करने वाले इस तरह के सौदे के बारे में सोच सकते थे। जब दुनिया देख रही है कि व्यावसायिक समझौते कर्मचारियों की सुरक्षा, स्वास्थ्य और अधिकारों को प्रभावित कर रहे हैं, तो रतन एक परोपकारी व्यवसायी के रूप में खड़े हैं।

रतन टाटा का मानना ​​था कि किसी कंपनी की सफलता समाज के कल्याण से जुड़ी होती है, न कि केवल खुद के लिए। कई भारतीयों ने रतन टाटा से परोपकार सीखा। देश द्वारा सीएसआर (कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व) नीति बनाने और उस पर अमल करने से बहुत पहले ही उन्होंने इसे लागू कर दिया था। उनका उदाहरण सरकार के सामने CSR अधिनियम बनाने का मॉडल था। आज कॉरपोरेट से चैरिटी में लगभग 20,000 करोड़ (200 बिलियन) रुपये का वार्षिक प्रवाह उनके उदाहरण और प्रेरणा के कारण होता है। विभिन्न परोपकारी गतिविधियों में उनका कुल योगदान लगभग US$100 बिलियन है। 

अगर "ईश्वर खुशी से देने वाले को प्यार करता है" (2 कोर 9/7) सही है, तो ईश्वर रतन टाटा से बहुत प्यार करता है। सामाजिक विकास का कोई ऐसा क्षेत्र नहीं है जिसमें टाटा ट्रस्ट ने योगदान न दिया हो। लेकिन रतन टाटा का समर्थन करने का सबसे बड़ा जुनून शिक्षा के क्षेत्र में था। उन्होंने टाटा इंस्टीट्यूट ऑफ सोशल साइंसेज के माध्यम से देश के लिए सामाजिक कार्यकर्ताओं और इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस, बैंगलोर के माध्यम से सर्वश्रेष्ठ वैज्ञानिकों को तैयार करने में मदद की। उन्होंने सेंट जेवियर्स कॉलेज, मुंबई जैसे कैथोलिक संस्थानों का भी समर्थन किया। रतन ने विभिन्न वैश्विक विश्वविद्यालयों को इस तरह का समर्थन दिया, ज्यादातर वंचित पृष्ठभूमि से आने वाले भारतीय छात्रों का समर्थन करने के लिए। उन्होंने प्रतिभाशाली भारतीय छात्रों को वित्तपोषित करने के लिए कॉर्नेल विश्वविद्यालय में US$28 मिलियन का छात्रवृत्ति कोष स्थापित किया। रतन टाटा ने एमआईटी टाटा सेंटर ऑफ टेक्नोलॉजी एंड डिज़ाइन बनाया और टाटा हॉल नामक एक कार्यकारी केंद्र बनाने के लिए हार्वर्ड बिजनेस स्कूल को 50 मिलियन अमेरिकी डॉलर का दान दिया।

यूसी सैन डिएगो में टाटा हॉल एक आधुनिक शोध सुविधा है, जिसके लिए 70 मिलियन अमेरिकी डॉलर का दान दिया गया है। शिक्षा के माध्यम से सामाजिक चुनौतियों का समाधान करने पर उनके ध्यान ने सतत विकास की नींव रखी है, जिससे यह सुनिश्चित हुआ है कि भारत भविष्य के नेताओं और नवप्रवर्तकों का उत्पादन जारी रखे जो उनकी विरासत को आगे बढ़ाएंगे।